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重阳与对工作的一些想法
最近在工作上面的压力很大，这几天却突然很明朗，越来越明白自己要做一些什么，看来接近3个月的磨合期已经学习如何在利用自己的职业技能去尽可能适应这种环境。
“能者多劳，在金钱上未必能多得，但是在技能和人情就能多得。”这个又是今天想出的一句话，看来这帮80后的员工们给我在管理上面的启迪真的越来越多了，这些是可喜可贺的事情吧，好歹又让自己成长了一回。很多人在职场上往往保护或者善待自己而忽视企业和自己成长机会，而这种机会也不是谁都有的，正如现在要我再去网易，我肯定不再去了，并不是对自己的能力没有底，而是你完全没有空间。
综上所述，我对刚毕业出来的学生的建议是：
- 去大公司锻炼，哪怕你只是机器人，也至少呆够1年才跳槽，未来跳槽间隔如此类推；
- 在小公司不要计较得失，小公司虽然没有大公司保险，但是确实一个很好的投资，尽可能发挥自己，找机会完整完成一个项目；
- 无论在任何的单位都要当任何人是老师，哪怕是那个再不起眼的编辑人员，可能让你成为寻找资料的高手；
- 30岁之前工资不是你最需要的，可能你需要的是有能生活的钱以及足够的阅历和技能整合；
- 尊敬你的上司，并且学会让他自动帮你加工资，而不是你去求加工资，这个虽然要求比较高，但是如果你学会了这一点，你离管理层的距离又近了；
- 在公司角度想任何问题，公司倒闭后，试想你能得到什么？如果没有足够的信心，请继续努力工作；
本来今天是登高的日子，尽管知道街坊们的热情并不是这么高，弱弱的身体感觉对我还是余情未了，但还是坚持爬了6层楼梯去获取签名，还好明天可以休息一下，要不我肯定会疯掉的。人生百态早看尽，对做人有帮助啊，呵呵。
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为什么领导可以迟上班
在还没有当上部门经理的时候经常思考这个问题，老觉得领导这么迟上班，我这么早上班真的非常不公平。
好不容易当上经理的时候，才知道原来领导能够这么晚上班的确有他的理由。首先，我们处于自己的岗位上如果专心处理事情的时候会发现，往往你还是一个普通员工的时候你的工作往往是单线程的，就按照顺序完成一个任务就可以了，而作为一个部门的领导，会有N多个任务同时处理，还包括同事们之间情绪的协调等。
很多同学在打工的时候总觉得领导只是一个很容易做的职位，批批文件就可以了，拿工资还特别多，而自己升职之后角色转换却好多埋怨，最基本原因就在这里：你究竟是跑单线程还是双线程甚至是多线程？你做好了多线程的准备么？
领导迟上班只是我举的一个例子，在上班的时候谨记一句话：“老板在海景边喝咖啡而你像一只狗忙到趴下是有理由的。”，你的领导承受的压力远比你大得多，他的成本也比你高得多，风险也比你大得多，所以拿工资和比你自由是理所当然的。如果要成为这种多线程的人群，还是乖乖的没有任何藉口将手上的事情做好，你就有机会了，一味埋怨最后只会让你的职业生涯越走越窄罢了。
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身体总算感觉好点
可能真的身子有点弱，怎么现在就有点林黛玉的感觉了？唉。
秋风享受不了，见到阳光赶快靠过去，那种暖融融的感觉到了心底。说实在的，在事业和家庭中，虽然事业压力大，家庭中能相处的时间不多，但还是感觉到非常非常的幸福，和这个懒洋洋的阳光在一起一切突然又变得那么的美好。
BlackTree 参加了Wordpress中文的Theme比赛，第一次做的东西心中有数会是怎么样的结果了，不在乎最后的名次，仅仅想证明一下自己工作能力的活跃程度。努力CSS中，离成功还有1个月，我就可以摆脱Table王子的称号了。哈哈！
世界上所有事情都是由好和不好两种状态不同轮换而成，一个人不会一辈子霉，也不会一辈子好运，区别在于在霉的时候你是否有以前曾经编织的救命绳子拉你上来，好运的时候是否享受了你之前种下的一些恶果。我们惊叹命运的神奇，其实是在惊叹自己的处世方式啊！
昨天将PSP重装了一下，打算在地铁或者公车上面给自己一个放松的机会，嘻嘻，让自己多一点享乐也是一件很好的事情吧！准备看的电影《太阳照样升起》《火辣姐妹花》《恐怖星球》《我的野蛮老师2》《憨豆的假期》，回头PSP看完再写影评。
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从三英战吕布到定型金刚
俺们的北京还没有准备好，奥运在不知不觉中已经火起来，网易腾讯新浪这三家平时是斗得如火如荼的门户老大破天荒合体奥运联盟力战搜狐。朝阳兄的 3.0 刚祭出来就变成公敌，但更加讽刺的是你就算号称100.0也不及国家行文的快速，你还别说，未来看这个博客的时候估计还能看到俺的身份证号。
纸馅包子闹得公众更加恐慌，在陈扬声音消失接近一个月的日子的确有点怀念，难道这才是民众们想听的新闻？不过河蟹有营养，就算在广州看大国崛起这样的片子仍然看到不少香港的公益广告，河蟹化身公益的小宠物？
达芬奇的密码同样敲到了庞然大物身上，于是变形金刚变定型金刚了，毕竟想超越老谋子的波涛汹涌是没有可能的，因为电影中的暴力没有色情罪大。大家都不知道宝葫芦里面应该卖什么秘密，是遍地的同胞尸体？一只怕老鼠的机器猫？戴眼镜小子的美满结局？只要不是30分钟哭20分钟的噩梦就可以了。这个时候身边的同事嘟了一句“等俺有钱了，拍一个《十万变形过大江》或者《狼牙山七变形》！”
这本是水涨船高的日子，龙舟水刚过股市入水带动全民菜篮子减负工程，猪肉，鸡蛋，甚至方便面都飞涨。这还不算什么，在热死人的广州不久开空调也要代价了，那么四川浸死人后该怎么办？很简单，以后洗澡可能贵一些咯。
港姐评选今年提升到选内在美的程度，没有30岁芙蓉姐姐S型的身材，其神韵却有几分相似，难道某PLMM连八强都不入是因为犯了70后女神的结果？
小平同志已去多年，但是看亚洲杯就知道小平是那么不容易啊，谁说家人在中国队踢球跟谁急？还是吃点猪肉以形补形好了。
每周三随笔，欢迎留言指正。
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WEB 1.5 让用户的分享少一点
CGUP 终于成功备案了，这次谈谈关于分享图片的话题。我一直认为 CGUP 不是一个随意分享的相册，它是刻意限制用户注册的，这系列产品的特性被我们称之为 Web1.5 。
目前所谓的 WEB 3.0 正值煽风点火之际，人们已经俨然忘却了脚下WEB2.0 先驱们的尸体，继续将概念燃烧。在我理解传统的 WEB2.0中1 是用户全部的内容，另外一个1 是运营商提供的内容,两者产生互动，形成WEB2.0 ，而WEB1.5只会获取用户 0.5 的内容，也就是说，中间无用的内容将被拒绝，这也是为什么 CGUP 不是 photo.163.com 或者fotolog ，巴巴变的原因。这样说可能一下子难以理解，举个实例说说：
A用户很喜欢拍自己的生活照，他今天用600万的分辨率拍摄了10张自己的毕业照，这10张毕业照中唯一不相同的是他的左眼，右眼，左手，左腿等身体部分的微妙变化。这些照片将会上传到运营商的服务器上，然后在网页上面显示出来。
在整个活动的过程中，经历了以下的动作：
A 用户 其他用户 运营商
拍照 有用 无关 无关
上传 有用 无关 无用
显示 有用 不一定有用 < 50% 有用
也就是是说，这些动作所产生的不确定有用的因素非常高，这些照片仅仅对小部分的用户有用，对大部分的用户来说是无用的，而耗费的带宽，流量带给运营商仅仅是一个广告收入的前景，实际上不一定能将带宽和服务器的钱收回。这些对于创业者来说，都是一种打击。
所以 WEB 1.5 就是用户上传的内容对大部分人有用，对于LikecanViewer 这样的客户端来说，可以直接受益于 WEB 1.5 的模式，正是因为数据有用，所以能将内容再提取出来给有阅读需求的其他用户。 我们只需要用户分享少一点，但是分享的都是好的，这样也就形成了一个良性的循环。
在中国的很多网站，从开始做到死掉，其实大部分是死在麻木追求“做大”这个概念上面，做大你就要先将流量做靓。试想，网站上面的无效流量，无效IP正在不断吞噬你的服务器和带宽，而这些该死的流量连google广告都无法匹配出合适的内容，难道说最后不是一个大跃进的悲剧？
我的观点是：不是所有项目都能做 WEB2.0 ，有时候不妨让用户少分享一点也是好事。
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五大和谐IT产品猜想
我们近年一直在谈和谐社会，虽然这一切可能并不像我们所能够预测的，但是广告说得好：“思想有多远就能走多远。”，那么不妨我们用IT发展的速度和中国的发展速度去猜测一下在和谐社会下的未来会出现一些什么样的IT产品？
和谐驱动器
和谐驱动器将取代原来的1.44小软盘驱动器安装的位置，开机时需使用第二代智能身份证插入，机器能识别该用户和谐级别通过bios检测启动机器。如果非和谐用户，或者证明机器中安装有盗版软件，即时通知相关职能部门作处理。
深度防沉迷系统
所有游戏均有防深度沉迷，基本没有家长用身份证启动的话，小孩都玩不了。游戏会每10分钟掉线一次保证节省用户上网费用。对于成人会使用屏幕色块智能识别技术进行防沉迷，例如当过多的小灰白色块聚集在某个方位超过五秒，声音频率固定的话会被视为待批的不当行为。不当行为超过三次将当前图像传送到相关部门处理以决定用户的沉迷程度。
单向收费的路由通
为保证互联线路畅通，每个用户只能使用独立线路的独立终端，如果需要使用多台终端，那么必须
接入由运营商所提供的单向收费的路由通，该设备将自动接入运营商广告平台，确保在使用中可以免费使用多终端共享并享受到定向的广告信息。
个人信任系统
该系统彻底改变一直以来对非和谐网站的封闭局面，变成一个由和谐指数引导的网络消费。用户访问网站时系统会连接全国个人信息系统提取相关的信息进行运算，类似于以下信息：
- 对政府机关上访次数
- 是否有每年办理相关的生育证明
- 收入过万时是否有提交证明
- 是否强硬转异地户口
- 每年上政府网站的次数
- 从属党派
- 是否媒体职业
另外访问该类网站按照访问的IP数作为IP网络信息费用收取。
网站主机和谐保证系统
所有在 IDC 托管的主机必须先备案，类似于以下内容：
- 机主完整身份证明
- 类似 Root / Administrator 的超级密码，并且所有主机仅允许一个超级用户。
IDC 必须安装网站主机和谐保证系统，所有通过主机传送的类HTML代码中必须有具有类似网页编辑师资格的签名，机器通过签名准确知道网页代码所属以保证网页中免除病毒的目的。同时中国成为世界防网页COPY协会的首席代表。
时代在进步，我们需要创造一个和谐的IT群体，以上种种是否会被论证，大家拭目以待。
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我的五个老板
记得在离开网易的时候有位同事要我写一篇《我和丁磊不得不说的故事》，当时觉得我和丁磊无非就是老板和下属的关系，没有什么不得不说的，转眼已经离开网易接近两年了，也正好有点思绪上来，尝试写写我以前的老板们。
我的第一个老板是我的老师朱德钊，估计99.999%的中国人民都不知道他的名字，却是因为他送给我第一个贺氏调解器让我开始互联网之旅。现在斯人已去，那句：“学习靠自己，并且也只能靠自己！”却让会计的我硬是学习photoshop，frontpage，学会了当时受人敬仰的gif小动画。反观在现在很多的互联网企业招募的都是那些学历很强的人，网易如此，腾讯如此。经验是积累的，而不是学历可以造就的，成长力才是企业选择人才的要点。
何战涛让我能有和清华的博士生们在深夜里玩扔灌水气球的弱智游戏的机会，也让我体验了一次在公司走廊中间狠狠睡了一天的感觉，对，下属玩命老板更加玩命，他就是一个玩命的IT商人。提起“实达所有 http://www.soyou.com ”老点的网虫都应该知道当时的“IDP”概念，互联网目录服务提供商，好理解一点就是现在“大旗”“奇虎”，诞生在1999年。虽然时世不能造英雄，但是老何的拼命三郎的精神充分爱拼才会赢这个道理，融资三千万在当时也不算一个小数目了。还有更加经典的：“我教你如何不会睡着。”然后老何将自己的手咬了一口。这些狠拼的场景现在估计很多IT公司已经看不到了，更多的是年轻员工的埋怨，估计他们也不会明白吃得苦中苦方为人上人的道理了。
seven 是我的良师益友，在其身上学习的是广交朋友多结善缘。不要以为我在说佛法，这是一个及其简单的道理而已，而往往就是很多互联网公司所欠缺的。seven 在 2000年创立仙童科技其中两次易手，最后尽管是公司结束收场，但其对同事对朋友的气度绝对让人感动。作为一个朋友，大度和无私的帮助让 http://www.Likecan.com 今天依然还存活着，呵呵。作为老板能在最危险的时候拉你一把，给你一个能够继续成长的环境，这样的老板才是能让人爱戴的老板。如果 Seven 能够将人的能力再看清楚一些，或者在事业上更加能上一层楼。
Gary 是一个香港人，所以也就有了香港人做事情的风格，对任何事情都追求细节到极点。也就是这个连网站字距都要认真考虑的老板造就了红极一时的 http://www.Showgood.com 。Showgood 作为国内 Flash 动画的旗手，倒下的根本原因并不是技术发展得太快，而是高层对某些人的高度信任造成，说白了就是和公司的两地分居造成公司失控。现在的 Gary 和 ShowGood 依然并肩战斗着，这个充满理想的香港人依然坚持着对动画事业的最高梦想，而每次路过广州的时候，我们总能谈谈国内IT的发展势头和这个被浮躁熏得一塌糊涂的中国互联网。
“这个可能是改变你职业经理人生涯一段经历。”因为这句话丁磊成为了我的老板。事实也如此，在网易内部创业的日子里面学会了如何更加坚韧地让部门生存下去，直接改变了很久以前我对创业那些幼稚的看法。丁磊给我更深的一句话：“为什么你要做广播，因为用户需要所以你要做。”，这句话是我今后做所有产品的座右铭。网易能这么沉稳走到今天不是因为曾经作为中国首富丁磊的的领导能力，而是在于其用户为先的理念。个人觉得丁磊作为网易的首席架构师会比 CEO 会让网易得益，其敏锐的商业眼光以及并发性的思维远比审批和面试来得有价值。
学习曾先生的一句话：“我会打好这份工！”，在经历了十年的互联网工作后，我想我会打好接下来这份社会主义互联网的好工作的。
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一年零五个月回头看创业路
在 LikecanViewer 本周末发布之际，总结一下我们一年半来的经验作为在 Techweb 博客的开篇。
四个股东全部上阵，一个web代码，一个客户端代码，一个营销以及市场，我属于资源整合，web和程序的ui设计，整体运营。
大家都有投入才会对公司紧张，并且所有的股份分配必须在项目开始之前全部用协议书的形式签名并且投入部分的资金，免得以后出现问题大家朋友都没有得做。
在我的心目中，程序员基本都很专注于技术，对市场以及用户的体验往往会忽略，所以程序员在整个结构中必须服从市场以及运营的分配。
市场营销往往会忽略技术上面的一些细节，所以很多时候必须要有一个了解技术，市场，用户的做整体运营，说白了就是三方必须有一个牵制和过度的层面存在。
另外四个股东其实是很不好的，最好股东数字是单数，但是为了开始能够有足够的资金发展，也只能将两个技术归为一组，呵呵。
三个重点进行发展，研究用户需求，争取技术领先，快速铺设人脉。
做产品不能想当然，因为你喜欢或者猜有人喜欢就做，产品只有对大部分用户有用和对你本身有用才能产生价值。我始终对所谓的web2.0很不感冒，因为大部分信息只对某用户个体是有用的，又或者过于损害运营商的利益（假如你觉得在不被收购或者融资的情况下广告收入能顶得住服务器和带宽开销的话可以忽略不计。）。
我在以前说过，在中国做事业必须先想好三步，对手只要抄到你倒数第二步你就开始进入危险状态。我们的产品很小，我们的钱很少，于是263等有钱的就开始连UI设计抄了，包括使用各种市场策略证明是他们是第一个做这个事情。其实我们却一点都不怕，因为我们在1.0的时候已经想到了4.0应该怎么做，只要产品好，用户始终会转移阵地的（ms space 的例子大家应该都很清楚吧）。
人脉是小公司能发展的重点因素，特别是在做网络公司上面。放下你的所谓身份，充分接触大小同行是你成功必不可少的一部分。因为帮人家做免费广告而带来大生意的时间比比皆是，当然我们也不例外，呵呵。
两个方法保证生存，没有把握不曝光，没有收入不扩张。
如果你还小，那么你还是闷声做事情好了，快保佑媒体不要找你，因为你生存在一个爱抄的国度！如果你不是大家都会给你面子的网络巨子，还是先慢慢做好，慢慢培养好用户群，这样做会让你更好的生存。
身边很多朋友很崇尚多少员工，在那里办公，到头来风投找不来也死翘翘。我的经验是，在创业的开始先挂靠朋友的公司，称之为其子公司，然后再找一些非常经济的位置去做公司，因为外人还是比较看重你的盈利能力而不是公司风水的。见笑了，我们还是在在一个6个平方的小房子里面办公。。。
一个理由继续努力，保证大家能充分相信公司能在2年内实现盈利。
远景很重要，沟通很重要，充分相信很重要，先别说共富贵，大家还是尽其努力将事情做好了。如果真的没有2年的盈利计划，最好请先计算好最坏的打算是什么？我们的最坏打算是回家耕田，哈哈。
做一个事业真不容易，自己掏钱做事业更加不容易，写在一年半的 Likecan 期待在两周年前，Likecan 能走得好远，更好。
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说说新到手的域名和应用
自从163.sc 到手后就想出了很多不同的网站应用，在未来的一段日子可能会基于某网站引擎推出多个不同类型的网站。这个对于我目前的状态来说应该利多于弊。另外在今年也会放弃一些没有用到的域名，例如 saveye.com 等，未来的路子一样没有变化，就是继续专注于图片的应用。
今天早上和王良兄一番谈话获益也良多，虽然目前王兄的网站并没有太多实际的收益，但是网站矩阵的路向非常清晰。“利用合适的营销手段整合网站产品让其成为一条生物链。”非常适合现在垂直网站的生存。虽然我从来没有承认过有所谓的 WEB2.0 模式出现，但在思路中隐约牵引这这样一个概念，就是用户的思维带动网站的变化，管理者只是定一个很模糊的方向，一切由用户决定？甚至，网站仅仅只提供了一个域名？
在2007年的互联网里面我们看不出有什么东西目前能够左右整个互联网，但是在6 个月内可以看到的大可能有：天下2的不温不火，蜂鸟的初步成型，百度邮箱和wiki，被并购后的sina有转型的迹象，一些和 Fans 相关的网站会因为一些事件而逐渐消退，google 引起的输入法战争更加白热化。一切这些，仅仅都是为2008年做准备，2009年才是投资者急流勇退的一年，至于原因，还是问问奥委会吧，有头脑的人目前就应该拿起相关的武器向VC拿那一笔只能够花到2009的钱。
BTW:今天新注册了的名字好bt～对！就是 bt.gs 哈哈！变态的狗屎～ 这将是我做新实验的一个域名。
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